管理会计的要素主要包括成本概念、预测分析、决策分析、目标管理和业绩评价。以下是详细解释：

成本概念在管理会计中具有重要地位。它涉及产品成本、经营成本等多种成本类型，是管理会计中制定决策和计划的基础。管理会计中的成本概念不仅包括传统会计中的实际成本，还涉及到机会成本、边际成本等更为广泛的成本类型。这些成本数据有助于企业进行更有效的资源配置和决策制定。

预测分析是管理会计的另一核心要素。管理会计需要通过对历史数据和现有数据进行分析，预测企业未来的发展趋势和市场需求。预测分析可以包括销售预测、利润预测等，有助于企业制定长期和短期的战略规划。在竞争激烈的市场环境中，预测分析为企业提供了有力的决策支持。

决策分析是管理会计中至关重要的环节。基于预测分析的结果，管理会计需要参与到企业的决策过程中，提供有关预算、投资等方面的专业意见。决策分析不仅包括投资决策，还包括定价决策、生产决策等。管理会计人员需要运用其专业知识和经验，协助企业管理者做出明智的决策。

目标管理和业绩评价也是管理会计的重要组成部分。通过设定明确的企业目标，管理会计可以协助企业实现这些目标，并对企业的业绩进行持续跟踪和评价。目标管理和业绩评价不仅关注财务指标，还关注非财务指标，有助于企业全面评估自身的经营状况并作出相应调整。此外，业绩评价还可以激励员工提高工作效率和创新精神。

综上可知，管理会计的要素包括成本概念、预测分析、决策分析以及目标管理和业绩评价等方面。这些要素共同构成了管理会计的核心内容，为企业的决策制定和战略规划提供了重要的支持。