锡根大学的适用范围主要体现在企业组织结构中。对于那些中小型、产品单一且生产技术相对稳定、外部环境稳定的公司，职能制结构是理想的选择。这种结构由于部门较少，内部管理简单，横向协调较为容易，能充分发挥其优点，如提高效率，降低管理复杂度。

然而，当企业规模扩大，内部复杂性增加，外部环境变得不确定时，职能制结构可能不再适用。此时，虽然整体上不再采用这种结构，但在组织内部，特别是在高层管理和作业管理层，职能制仍有其应用空间。例如，高层可以保留财务和人事等关键职能部门，以确保重大决策的集中和整体运营的便利。而在作业层，可以根据具体任务和需要，灵活运用设置职能部门或人员的方式，以确保生产效率的持续提升和优化。

因此，锡根大学的理论和建议并非一刀切，而是需要根据企业的实际状况，灵活调整和运用职能制结构，以实现最佳的管理效果。这种结构并非孤立存在，而是作为组织管理工具的一部分，适应不同环境和阶段的企业需求。

扩展资料

德国锡根大学正式成立于1972年，但是实际上她已有400年的历史了。16世纪末，Nassau省语法学校就建于此地。为适应本地区的需要，1853年改为Wiesenbau工程学校。济根大学的工程系就脱胎于1900年锡根大学建立的老技术学院。该学院主要服务于本地区的钢铁工业。建于1964年的Hüttental-Weidenau教育学院为济根大学的师资和教师培训课程作了准备。