员工培训的基本程序：

1、首先，与高层进行有效沟通，力争得到支持和认可。

2、其次，做好职业生涯规划，激发员工受训的内部动机。

3、最后，培训内容符合企业和员工的实际，教学设计合理。

员工培训的过程指导的五个关键要素分别为：样板；协同；观察；纠正；强化。

员工培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等。

扩展资料：

员工培训的注意事项：

1、如何提高培训项目的针对性和实效性？这一点是关键，也是大方向。只有从实际出发，精心设计培训计划，才能为培训的实施打好基础。

2、培训项目的实施。培训计划制定后，实施也很重要。包括合适的培训机构或培训老师的选择、培训环节的落实以及相关服务流程的衔接。

3、培训项目的效果转化工作，尤其是投资比较大的重要的培训项目。如果培训成果没有得到明显的回报，很难让老板和员工对该培训项目给予最充分的肯定和后续培训的支持。

参考资料来源：百度百科-员工培训