在财务管理中，通常在以下时间节点会特别关注现金流量的指定和预测：制定企业战略计划时、编制年度预算时、进行投资决策时以及管理日常运营资金时。

详细解释：

首先，在制定企业战略计划的过程中，现金流量扮演着至关重要的角色。这是因为企业的生存和发展依赖于稳定的现金流。在制定长期战略时，企业需要考虑如何在不同的市场环境下保持现金流的稳定，并预测未来可能出现的现金流波动，从而制定相应的应对策略。因此，在战略层面，企业会评估现金流的状况并据此做出决策。

其次，在编制年度预算的过程中，指定现金流量是一个必不可少的步骤。预算是财务规划的核心工具之一，现金流量预算作为预算的一部分，直接关系到企业的日常运营和流动性管理。企业在编制年度预算时，需要对现金流入和流出进行详细的预测和规划，以确保企业有足够的资金来支付日常开支和应对突发事件。

再次，在进行投资决策时，现金流量的分析是关键环节。投资者在考虑投资某个项目或企业时，首要关注的是投资的回报和现金流的风险。现金流量分析可以帮助投资者了解项目的盈利能力和资金状况，从而做出明智的投资决策。因此，投资者在决策过程中会详细分析目标企业或项目的现金流量状况。

最后，在日常运营资金的管理过程中，现金流量的监控和管理也是至关重要的。企业需要密切关注现金流入和流出的实时情况，确保企业的运营不受现金流短缺的影响。这包括日常的收款、付款、资金管理、成本控制等活动，都需要与现金流量紧密结合。

总之，无论是在企业战略层面还是在日常运营层面，现金流量的指定和管理都是企业财务管理的重要组成部分。正确的现金流量分析和预测有助于企业做出明智的决策并保持良好的财务状况。