一、员工心理辅导的意义：

1、员工心理援助专家可以为员工和企业提供战略性的心理咨询、确认并解决问题，以创造一个有效、健康的工作环境。

2、通过对员工的辅导，对组织环境的分析，帮助人力资源管理者处理员工关系的死角，削除可能影响员工效绩的各方面因素，进而增加组织的凝聚力，帮助公司永续竞争力。

3、吸引人才:企业重视员工的心理帮助就可以吸引优秀人才的加盟。

4、培养人才:为了确保企业高效运行,企业管理者可以通过实施有效心理帮助来迅速提高员工特别是关键员工（如部门主管、中层管理人员等）的能力,这些关键员工的能力提升之后可以让他们带动一般员工。

5、留住人才

6、激发积极性:心理帮助可以吸引人才，更是激励人才的重要手段。

7、提高效益

8、增强竞争优势

二、员工心理辅导的途径：

1、个别咨询、辅导

2、团体培训

3、行为训练

4、专题讲座

5、内部刊物、宣传品

三、员工心理辅导的方法

1、减压、放松，疏导情绪的技术

2、教会员工人际沟通的技巧

3、如何巧妙化解员工的抱怨

4、掌握与员工谈心的艺术

5、怎样激发员工的工作热情

6、帮助员工处理好婚姻、子女教育等矛盾