1. 招聘成本：这包括招聘会、网络招聘、职业中介等产生的费用，以及HR人员的工资和福利等。

2. 选拔成本：企业在选拔人才时，需要进行一系列的测试和面试，这会产生相关费用，如面试时间、测试费用、评估费用等。

3. 录用成本：一旦企业决定录用某位员工，就会产生录用成本，如入职培训费用、安置费用、安置补贴等。

4. 培训成本：新员工入职后，企业通常会进行一系列的培训，以帮助他们更快地适应工作环境和工作内容，这就会产生培训成本。

5. 奖励成本：为了吸引和留住优秀的员工，企业通常会提供一些奖励措施，如奖金、股票期权等，这些都会构成人力获取成本的一部分。

6. 其他成本：除了以上几个方面，人力获取成本还包括一些间接费用，如因招聘和选拔员工产生的差旅费用、时间成本等。

需要注意的是，不同行业和企业的人力获取成本可能会有所不同，因此在具体计算时需结合实际情况进行调整。除了上述提到的成本，还有一些其他的费用也属于人力获取成本的范畴。

7. 风险成本：企业在招聘和选拔员工时，需要进行背景调查、信用评估等，以确保员工的信息真实可靠，这就会产生风险成本。此外，如果员工在入职后被发现有虚假信息或其他问题，企业也可能面临一定的法律风险和赔偿责任，这也属于风险成本的一部分。

8. 时间成本：企业在招聘和选拔员工时，需要投入大量的时间和精力，这些时间成本也属于人力获取成本的一部分。特别是在招聘高级别或特殊技能的人才时，企业可能需要花费更长的时间和精力进行筛选和面试。

9. 解雇成本：如果企业发现员工不适合或不能满足工作要求，可能会选择解雇员工。这就会产生解雇成本，包括解雇补偿、安置费用等。

综上所述，人力获取成本是一个复杂的概念，它包括多个方面的费用和投入。企业在进行人力资源管理时，需要全面考虑这些因素，以确保人力获取成本的合理控制和管理。