费用偏差和进度偏差的概念与计算方法紧密相关。在项目管理中，费用偏差（CV）通常使用公式SV=BCWP-ACWP来计算，其中BCWP代表已完工程的价值，而ACWP则表示实际已花费的成本。与此类似，进度偏差（SV）则通过公式SV=BCWP-BCWS来衡量，这里BCWS是计划完成的工作的价值。

这些公式与投资控制偏差的计算公式相对应，前者涉及已完工程的实际投资与计划投资之间的差异，后者则是在计划与实际完成工作量之间的比较。

在具体应用中，赢值法（挣值法）作为一种评估项目绩效的工具，通过BCWP、ACWP和BCWS来综合考量项目的成本和进度。S曲线比较法则是一种直观展示项目成本随时间变化趋势的方法，它能够清晰地反映项目的实际成本支出情况。

因此，费用偏差、进度偏差以及投资控制偏差的概念在项目管理中都是重要的，但它们各自侧重不同方面：费用偏差关注的是成本执行情况，进度偏差则关注进度执行情况，而投资控制偏差则综合考虑了成本和进度的偏差。

通过这些方法，项目管理者能够更好地理解项目的实际进展，并据此进行调整，确保项目能够按时按预算完成。

总结来说，虽然费用偏差和进度偏差的计算公式与投资控制偏差的公式在形式上有所不同，但它们都是项目管理中不可或缺的一部分，用于评估项目的成本和进度绩效。