1.沟通信息.企业要解决财务危机,仅靠自身的力量是不够的,必须及时与企业利益相关者沟通信息,尽可能得到他们的理解和支持.其中:投资者向危机企业投入各种资源,债权人可能通过债务重组\政府可能给予一定的优惠政策\职工可能主动减少薪酬\延长工时,以此使企业摆脱困境,度过危机.

2.根据企业财务危机发生的原因及所处阶段不同,采取不同对策。当企业处于健康发展阶段时,企业应具有超前意识,主要做好产品开发创新工作,满足消费者需求.当企业处于正常状况时,要分析没达到健康状况的原因，并予以解决.如果处于危险阶段,更应对症下药.

总而言之,企业应当居安思危\未雨绸缪,要有一定的风险意识和超前意识,建立健全财务预警机制,以便避免财务危机的发生\恶化。