1. 许多人认为PPT很重要，主要是因为在角色认知上存在误差。领导往往默认汇报PPT的人是项目的领导者或是关键贡献者，即使这个人并没有实际完成相关工作，只是擅长制作报告。

2. 此外，一些公司的中高层管理人员也会将下属的工作成果据为己有。对此，我认为一个真正优秀的公司应该具备发掘和科学评价人才的能力，不应仅仅因为谁能做好汇报就给予加薪晋升。

3. 工作中的努力不仅代表一种传统精神，也是推动未来进步的动力。PPT是一种传播工作成果的工具，如果没有实际成果，PPT本身也无太大作用。

4. 在现实中，如果仅仅擅长使用PPT的人更容易获得晋升和加薪，这种现象可能较为普遍。但这只是一种表象，并不意味着PPT本身就具有强大影响力。

5. 实际工作能力自然有价值，对企业而言是保障运营的基础，对个人而言是积累经验和提升能力的基础。但仅仅会干活儿，意味着只能执行，考虑的是如何按照操作规程和工作内容生产产品。

6. 然而，产品生产出来后，是否具有价值取决于是否有人知晓并认可。企业需要各类人才，只会干活儿而不擅长表达和沟通的人适合专注于业务深耕，成为业务能手和专家。

7. 擅长写PPT的人通常能直接向领导汇报、掌握公司进展、分析市场、结合数据寻求突破。他们对于公司领导层来说，是了解运营情况、作出战略分析和调整的重要依据。

8. 大多数人能够制作出详细PPT的人都是优秀人才，这些都是工作中的深度总结和精华，是纠正公司方向的好工具。