巨人在教培行业中处于中下水平，这一点体现在其学费和学生水平上。其管理层在很多方面显得反应迟缓，例如在武汉的小升初奥数曾经非常火热的时候，巨人直到18年三月份奥数被国家叫停时，其奥数课程只成立了两年，而其他机构已经做了近十年。19年巨人开始尝试外冲策略，但其他机构早已在这一领域有所布局。

要抢占市场，巨人必须从挖老师和学生入手。首先，他们通过加薪来吸引优秀的老师，因为优秀的老师能够为机构带来更高的教学质量。其次，由于初期缺乏学生，巨人便开始从外部挖掘优质生源，通过免费课程和降价策略吸引学生，从而在短期内迅速扩张，最终在短短时间内开设了40多家校区。

然而，这种快速扩张的背后也存在一些问题。由于学生水平参差不齐，教学质量难免受到影响。另外，随着其他机构的加入，市场竞争愈发激烈，巨人需要不断调整策略以维持优势。

巨人学校在奥数领域的表现如何，关键在于其能否保持持续的进步和创新。目前来看，虽然巨人通过挖老师和学生快速扩张，但长远来看，还需要关注教学质量和服务质量的提升，以确保学生能够真正从中受益。