网上能下载的那些规范制度的什么我就不说了，都可以查到，作为一个曾经的安全员，谈一下工作感受。

安全员想当好是不可能的，安全事故的产生是人的不安全行为和物的不稳定状态的一个交集。

你无法去把握这些，只能是尽量的把工作尽量的细化，减少事故发生的概率。对得起老板发给你的薪水。

在现场管理上

1、多取得各级管理人员的支持。一般来说，安全和进度是有一定冲突的，特别是在赶工期的情况下，人员容易冒进。

2、多和工人沟通，加强他们的安全意识，做好自身的安全防护。

3、要组织安全学习，每个月最少一次。在会上把本月发现的问题，施工中要注意的安全事项，以及严重安全违规行为的处理决定要讲解一下，确保安全落在实处。此事最少要项目部副经理以上领导参加，不然属于空谈。

4、自己平时不要偷懒，多在工地走走看看。一个是了解工程的推进形成的新的安全隐患，二个是发现违章了及时纠正，三是以自己的工作态度来引导大家注意自身的安全防范。

在安全资料上

1、三级安全教育，安全交底之类的是必须建立台账的

2、多和监理、业主沟通，按照他们的格式或者规范来完善资料。

3、安全日志必须每日认真填写，安全事故任何人无法去避免，一旦万一发生，自己要把工作能说清楚。

文笔有限，能力有限，只是些个人感受，希望能有所裨益。