企业经营管理哲学（思想观念）决定企业的战略制定。

　　企业哲学由三部分构成：公司愿景、使命及核心价值观。

　　公司愿景

　　公司的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。公司愿景需要解决三个问题： 　　1、我们要到哪里去？ 　　2、我们未来是什么样的？ 　　3、目标是什么？ 　　确立公司愿景需要考虑五个方面的因素：行业特点、市场环境、核心能力、资质及利益相关者（特别是最重要的利益相关方）。

　　公司使命

　　是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。使命需要回答以下问题： 　　1、我们的事业是什么？ 　　2、我们的顾客群是谁？ 　　3、顾客的需要是什么？ 　　4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？ 　　5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益？ 　　托马斯·彼得斯说过：“一个伟大的组织能够长久生存下来最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。”

　　核心价值观

　　企业的核心价值观是公司对本组织及其相关的人、事、物的意义及其重要性的基本评价与共同看法。核心价值观包含四个方面的内容： 　　1、它是判断善恶的标准； 　　2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景； 　　3、在这种认同的基础上形成对目标的追求； 　　4、形成一种共同的境界。