1. 质量计划需明确其适用范围及目的，包括所适用的产品、项目，特定的要求，以及有效期限。同时，应确立需达成的质量目标。

2. 计划中应详细描述实际运作中各过程的步骤，并可利用流程图或其他类似图表来展示这些过程的要求。

3. 在项目不同阶段，需明确相关职责、权限和资源的分配，以确保各个环节的顺利执行。

4. 质量计划应包含具体的文件化程序和指导书，以便于操作和参照。

5. 应制定适用于各阶段的检验、试验、检查和审核大纲，以保证质量控制贯穿整个项目周期。

6. 随着项目进展，质量计划应具备相应的文件化程序以便于更改和完善。

7. 质量计划应明确达到质量目标所需的度量方法及采取的具体措施。

扩展资料说明：

1. 质量计划作为一种组织工具，有助于确保产品、项目或合同的具体要求得到恰当反映，并在合同环境下向顾客证明这些要求已被充分阐述。

2. 质量计划可替代或减少其他质量体系文件的使用，从而简化现场管理流程。

3. 在合同环境下，质量计划应在合同签订前编制，并可作为投标文件的一部分。它应直接或通过引用适当的文件化程序或其他文件，明确如何执行所需活动。对于没有文件化质量体系的供方，质量计划可以是一个独立的文件，或作为产品、项目计划等文件的一部分。

4. 如有必要，质量计划可以由多个部分组成，每个部分代表特定阶段的计划，如设计、采购、生产、检验和试验等。