第一、进行职责划分，并确定考核细则

第二、互相监督，操作工进行日常点检，对于检查问题反馈给维修工，每周开会讨论设备存在的问题；维修工每周对设备技术点检，监督操作工是否违章作业，对检查问题协调车间安排停机检修。

第三、每2周公司组织车间反馈设备问题、设备反馈的车间问题，进行讨论，确定方案，做到设备全员管理。