如果部门员工之间有矛盾，作为领导不能听之任之，毕竟 这确实会影响工作。

如果 真的严重影响到了公司部门项目的运行，那么作为领 导这是严重的失职行为。所以，必须要 对两个员工进行调解。毕竟冤家宜解不宜结。

在调解时，可以利诱加威胁，也就是 胡萝卜加棒槌。告诉他们，如果你们工作做好了，可以都长工资，如果做不好 ，你们还有矛盾，那么一起降工资。你们两个是合作还是继续斗下去，自己看着办吧。

这样，他们肯定会缓解矛盾，把工作放在第一位的。