壹心社会工作服务中心的组织架构由以下几个主要部分构成：

理事会：作为机构的核心决策层，它负责统筹策划整个机构，确立并完善各项服务制度，同时制定机构的发展战略和方向。

专业督导团：分为行政性督导、教育性督导和支持性督导。行政性督导确保机构坚守既定方针，严格按照程序运行；教育性督导致力于提升机构工作人员的专业技能和服务水平；支持性督导则关注同工的工作满意度，维护和谐的工作环境。

总干事在中心中扮演着关键角色，他们对内协调各部门工作，确保各部门职责明确，推动专业服务理念的建立和有效服务的实施。对外，他们强化与社会各方的联系，并维护机构的专业形象。

行政部承担着机构的日常行政管理工作，包括组织行政会议、员工招聘、员工关系管理、考勤和薪酬管理、培训安排、机构宣传，以及规章制度的建设等。他们还协助财务部门进行年度预算编制、会计核算、税务申报和财务管理，以及公关工作，建立与媒体的良好关系。

服务部则是项目的执行者，负责执行项目方案，监督服务质量，与行政部合作进行绩效考核，以及配合第三方评估机构进行项目检查评估。

扩展资料

广州市“壹心”社会工作服务中心简介