决策阶段工程造价的确定与控制是整个项目管理中的关键环节。在设计阶段，需要根据工程的具体情况来确定最优化的工程设计方案，并以此为基础编制工程概算，以确保总体投资限额得到有效控制。

进入招标阶段，需依据审定的施工图纸来计算工程量清单，精确地确定工程控制价的下浮百分比，以此来确定招标控制价总额。在开标过程中，要根据评标法则选出最优的投标单位，确保最终中标价处于合理最低水平。这些措施有助于进一步控制投资限额，实现项目精打细算的目标。

在竣工验收阶段，办理竣工结算时，必须收集齐全相关的造价管理文件，以确保结算结果的合理性和精确性。通过这样的管理，可以最大化地实现每一分钱的使用效益，确保项目的投资控制效能。

附件工程竣工结算时，应准备并收集完整的文件目录，这些文件包括但不限于设计变更通知单、隐蔽工程记录、质量检验报告等，以确保竣工结算过程的透明度和准确性。