运输企业的物流经营模式主要分为两种：1. 以内部扩张为主的模式，即企业通过利用内部资源来发展物流业务。2. 利用外部可控资源，包括协作关系和竞争关系，来发展物流，具体包括供应链合作模式、供应商分销商合作模式、虚拟经营模式和特许连锁经营模式。

快递公司的业务操作流程如下：1. 客户确定并预约快递物品的发送日期。2. 客户整理物品，制作物品清单，并可以选择由快递公司代为包装，需提前预约。3. 客户准备收件方信息，包括姓名、地址、电话等。4. 快递公司安排收件人员上门收取包裹，客户需提供详细填写的包裹托运单据和物品清单以供海关申报。5. 收件人员返回公司后，将包裹交给出口部门，双方进行交接清单确认，并由出口部门开始操作入单、分拨出口并全程跟踪。6. 收件人员将交接清单交给客户，通知客户包裹已被揽收至公司。7. 包裹派送至收件人处，收件人确认包裹内物品完好后同意签字接收。

中国快递业的企业类型分为四类：1. 外资快递企业，拥有丰富的经验、充足的资金和发达的全球网络。2. 国有快递企业，依靠其背景优势和完善的国内网络在国内市场占据领先地位。3. 大型民营快递企业，在局部市场稳定后，正逐步向全国扩张。4. 小型民营快递企业，主要经营特定区域的同城快递和省内快递业务。

参考资料：快递-百度百科