在当前中国电视产业化的深度改革进程中，制播分离政策的实施推动着传媒行业进入了新的竞争阶段。各大电视传媒机构正经历着优胜劣汰、合并与联合的快速演变，形成了初步的产业集团结构。在这种激烈的竞争环境中，电视传媒的生存与发展迫切需要一套兼具战略高度与实战效能的运营管理机制，这是其持续发展的基石。

《电视传媒运营管理》一书特别提出了"十步法"，深入剖析了这一关键领域的各个方面。它首先强调了'知己知彼'的策略，即深入理解自身和市场环境；然后，它关注运营团队的构建和优化，强调团队协作与专业能力的重要性。接着，书中的内容转向了如何有效整合可用资源，提升运营效率，以及如何运用多元化的营销手段，以吸引和保持观众。每一环节都进行了详尽的阐述和分析，确保读者能理解和掌握实践操作。

该书的独特之处在于，它将前沿的运营管理理念与实际操作技巧紧密结合，从战略角度对中国电视传媒产业的发展进行了深刻而务实的探讨，既新颖又富有洞见。对于任何关注电视传媒运营的人来说，这是一本不可多得的参考和指导书籍。