管理能力主要包括以下几个方面：

1. 战略规划能力

管理者必须具备制定组织长远发展规划的能力。这包括对组织环境的分析、目标设定以及策略选择。他们需要准确判断组织未来的发展方向，明确目标，并确保资源得到合理分配和利用。战略规划能力是管理者在面临复杂环境和不确定因素时，能够指引组织走向成功的重要能力。

2. 团队管理能力

优秀的领导者必须擅长团队管理。这包括组建团队、引导团队、激励团队和协调团队等多方面的能力。他们需要了解每个团队成员的优势和劣势，合理分配任务，确保团队目标的达成。同时，管理者还需要建立有效的沟通机制，增强团队的凝聚力和协作能力，从而提升团队的整体绩效。

3. 决策能力

管理者在日常工作中需要面对各种问题和挑战，他们必须具备出色的决策能力。这包括对信息的分析、对风险的评估以及对多种方案的比较和选择。有效的决策不仅需要经验和知识，还需要逻辑思维和判断力。管理者需要在各种限制条件下做出最佳选择，确保组织的稳定和发展。

4. 领导力

领导力是管理者必须具备的核心能力之一。领导者需要以身作则，为团队树立榜样，激发团队成员的积极性和创造力。此外，领导者还需要具备解决冲突、处理危机和推动变革的能力。良好的领导力能够使团队更加团结和高效，从而推动组织的持续发展。

综上所述，管理能力是一个复杂而多元化的概念，包括战略规划能力、团队管理能、决策能力以及领导力等多个方面。这些能力共同构成了管理者在组织中发挥作用的基础，对于组织的成功和发展至关重要。