这个位置是承上启下，沟通协调。我想你首先要清楚项目概况，项目目标，预算，时间和领导意愿。再确定你的团队成员，各部门的信息系统人，确定项目范围，项目需求。再和负责软件开发沟通项目相关事宜，并制订项目开发实施计划由领导确认。在开发实施过程中，要每天收集需求，整理需求，需求反馈，可行性验证等，多与开发人员沟通，要定期开会小结存在的问题，已解决问题和下周的工作计划等。写项目报告，让领导了解项目进度，有何困难需求领导支持也得及时提出来。