‌企业领导在预算中发挥更重要作用的关键在于明确其核心地位并采取相应的措施。‌ 企业管理层应率先垂范，带头执行预算管理规定，通过领导的示范和引导，带动员工对预算管理工作的重视和支持‌。

首先，企业领导需要明确预算管理的重要性。预算管理不仅是财务部门的工作，更是整个企业共同的责任，涉及到资源的分配、成本的控制、风险的防范等多个方面，直接关系到企业的经济效益和长期发展‌。

其次，企业可以通过内部培训、讲座、宣传册等多种形式，向员工普及预算管理的基本知识和理念，让员工了解预算管理对企业发展的重要性以及个人在预算管理中的职责和作用‌。

此外，企业应将预算管理融入企业文化中，倡导节约、效率、责任等价值观，引导员工自觉遵守预算管理规定，积极参与预算管理活动‌。

最后，企业可以设立预算管理方面的奖惩机制，对预算管理执行良好的部门和个人给予表彰和奖励，对不力的则进行相应的惩罚，以提高员工对预算管理工作的重视程度‌