领导在优秀员工表彰会讲话
各位员工朋友们:
今天,我们在这里欢聚一堂,举办盛大的表彰大会,以表彰优秀员工,树立行业榜样,同时也庆祝五一国际劳动节与五四青年节。在此,我谨代表公司经营团队,向所有在各自岗位上辛勤付出的员工致以最诚挚的感谢和节日的问候。
公司首次引入绩效考核机制,历时一个月,通过自我评估与上级主管评价,共评选出66位优秀员工,其中陈微文等18位荣获“优秀员工”称号,张永云等48位获得“先进员工”称号。在此,我们向获奖员工表示热烈祝贺,并对支持你们的家属们致以衷心的感谢,同时向在过去一年中为公司发展做出突出贡献的员工致以崇高的敬意。
当前,磷肥行业面临巨大挑战,然而,在以吴向东总经理为核心领导团队的带领下,全体员工团结一致,迎难而上,取得了令人瞩目的成绩。在生产方面,自2月份硫酸更换锅炉顺利投产后,各主要装置均保持稳定运行,尤其是8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨,创历史新高,并实现达产达标。4月份氟硅酸钠厂成功投产,产品质量达到优等标准。12月29日,磷酸二铵全年产量达到50.05万吨,提前两天圆满完成了公司年度生产目标。在管理层面,公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作,并在11月份分别以93.05分和89分的成绩,顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收和清洁生产审核。
这些辉煌成就的取得,离不开每一位员工的辛勤努力,尤其是今天表彰的优秀员工及先进员工们。他们以爱岗敬业、无私奉献为原则,以激情四射、充满活力为特点,以管理创新、沟通协调为特长,以工艺改造、技术攻关为使命,以冲锋在前的管理干部及在平凡岗位上默默付出的员工为典范。他们用实际行动诠释了对工作的无限热忱,为公司的发展贡献了力量。
在绩效考核结果与考核工作方面,我们注重考核的导向作用,旨在通过考核促进员工自我激励、自我成长,推动员工队伍建设。同时,我们强调科学、合理地设定考核目标值,并不断改进考核方法,力求考核更为科学、合理、公平、公正,以客观、真实地反映工作业绩。此外,针对不同岗位与部门,考核侧重点亦有所不同,力求量化指标与民主测评并重,确保考核过程的公正性与操作性。
我们鼓励开展优秀及先进员工事迹宣传活动,通过会议、局域网、“云磷”报等途径,广泛宣传先进事迹,引导员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感与紧迫感。同时,我们希望表彰员工能够戒骄戒躁,继续努力,为公司的发展贡献更多力量。
面对当前的挑战与机遇,我们将以磷铵55万吨生产任务为目标,秉持“团结务实,精益求精”的精神,以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段,认清形势,坚定信心,进一步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力。我们期待所有员工以更高的热情与责任感,为公司创造更加辉煌的未来。
最后,让我们再次向所有获奖员工表示最热烈的祝贺,并对所有为公司发展付出辛勤努力的员工致以最深的敬意。感谢大家的付出与贡献!
谢谢大家!
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