供电所优质服务工作总结

职业培训 培训职业 2025-01-08
优质服务是连接企业和客户的纽带。在xx年的第一季度,我们供电所加强了优质服务管理,以“优质、方便、规范、真诚”为行动指南。我们实行了xxx小时值班制度,全天候为客户提供帮助。一季度,我们接到了xxx个报修电话,按照承诺,处理了xxx个,承诺完成率达到了xxx%。我们还免

优质服务是连接企业和客户的纽带。在xx年的第一季度,我们供电所加强了优质服务管理,以“优质、方便、规范、真诚”为行动指南。我们实行了xxx小时值班制度,全天候为客户提供帮助。一季度,我们接到了xxx个报修电话,按照承诺,处理了xxx个,承诺完成率达到了xxx%。我们还免费为xxx名客户更换了灯头、开关、插座等电器设备,为xxx台家用保护器进行了免费更换,为武连镇的xxx户用户无偿迁移了表计,得到了政府和群众的表扬。我们的优质服务为电力客户提供安全可靠的电力保障。

客户服务部员工统一着装,礼貌待人,做到了“来有迎声,问有答声,走有送声”。我们还聘请了xxx位当地有威望的人士作为我所的行风监督员,监督我们的各项工作。一季度内,我们无一例客户投诉事件发生。

在xx月xx日的优质服务明查暗访中,我们发现了一些问题,如服务意识不强、员工安全意识淡薄、环境卫生差。针对这些问题,我们立即组织全体员工学习通报,增强大局意识和服务意识,提升工作责任心。我们从标准、效率、责任等关键环节入手,优化工作流程,健全问责制度,建立优质服务事件说清楚制度。每天有专人负责对营业厅、抢修值班等优质服务工作进行检查,确保服务质量。

我们加强窗口建设,严格执行《营业厅服务规范操作手册》,坚持“人民电业为人民”的服务宗旨。在临时服务营业窗口,我们设立了各种标示牌,摆放了宣传资料和便民设施,方便客户了解安全用电知识。我们的客户服务窗口服务水平和业务素质得到了提升,为客户提供优质、方便、快捷的服务。

总的来说,我们在内部员工管理上取得了较好的成绩,服务质量得到了肯定和称赞。我们将在未来的工作中继续努力,争取将优质服务做到最好。

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