领导者可以通过以下几个方面来激励员工：

1. 清晰的目标和愿景：领导者应该确立清晰的目标和愿景，让员工明确企业的发展方向和目标，从而激发员工的工作热情和积极性。

2. 给予积极的反馈和奖励：领导者应该经常给予员工积极的反馈和奖励，表扬员工的优秀表现，激励员工为企业做出更多的贡献。

3. 提供良好的工作环境和条件：领导者应该为员工提供良好的工作环境和条件，包括舒适的工作场所、先进的工作设备和良好的工作氛围等，从而提高员工的工作效率和满意度。

4. 给予发展机会和培训支持：领导者应该为员工提供发展机会和培训支持，鼓励员工不断学习和提升自己的能力，从而实现个人和企业的共同发展。

5. 建立信任和沟通：领导者应该建立良好的信任和沟通机制，与员工建立良好的沟通和互动关系，了解员工的需求和想法，从而更好地激励员工的工作热情和积极性。