领导文化是特定领域中文化的一种表现形式，其功能是普通文化功能在领导活动中的延伸。领导文化在领导实践中发挥着重要的作用，主要体现在以下几个方面：

首先，领导文化具有内化功能。无论是执行者还是接受者，其在领导范畴内的活动都是领导文化的外在表现，而领导文化则成为了驱动个体行为的精神动力和内在依据。领导文化的内化功能主要体现在为个体行为提供理性支持，作为判断和选择行为方式的内在依据；同时也决定了个体活动的动机和热情。

其次，领导文化具有规范功能。一旦形成，领导文化便具有相对独立性，对领导活动具有指导作用。领导文化通常是由组织成员普遍认可的价值观念、行为模式和态度信念构成的，因此，背离这些领导文化要素的行为会受到指责或批评。领导文化的规范功能是软性的、非强制性的约束，与法律制度的硬性约束不同。正面或负面的领导文化都具有规范功能，正面的领导文化对领导成员及其活动具有积极的规范作用，而负面的领导文化则可能产生消极影响。

第三，领导文化具有导向功能。领导活动受到领导成员观念意识的指导和影响，作为领导领域的主要意识范畴，领导文化自然具有引导作用。优秀的领导文化能够为领导活动提供正确的方向，而恶劣的领导文化则可能导致错误的方向指引。

最后，领导文化在领导实践中的调适功能也不容忽视。领导文化能够帮助个体或组织在实践中控制失范或减弱失范带来的不良影响，具体体现在以下几个方面：调节个体行为、催发个体行为、帮助个体克服挫折。通过这些作用，领导文化在领导活动中发挥着重要的调节和适应功能。