在事业单位岗位设置中，岗位之间的比例设定至关重要。我国将岗位划分为从一级至十三级的管理与专业技术岗位，每一级别都有具体的比例要求。比如，在中学教师这一职位上，副高级岗位（5-7级）、中级岗位（8-10级）、初级岗位（11-12级）和未定级岗位（13级）的比例通常设定为1:3:6。实际操作中，具体比例可能根据地区有所调整。

在中级岗位中，如中教一级（8-10级），8-10级的比例可能进一步细化为3:4:3。若一个学校的专业技术职务教师总人数为100人，那么中教一级岗位系数为0.3，副高级岗位系数为0.1，以此类推。例如，中教一级的8级岗位系数为0.3的0.3，即0.09。如果按100人计算，人数乘以系数等于9人。

岗位设置还涉及职务等级的划分，通常领导职务等级较高，相应系数也较高，以确保领导的工资高于普通员工。多个职位可以合并到同一等级，同一等级岗位的系数相同，通常关键岗位或人数较多的岗位系数定为1，其他岗位系数则定为1以下。

工资由基本工资和奖金两部分组成，岗位系数影响这两部分的计算。基本工资基数固定，奖金基数则根据公司效益等因素综合确定。除此之外，还有技术津贴、节假日加班工资、工龄工资、休假工资、出差补助等额外收入。月薪金计算公式为：月薪金=基本工资基数×岗位系数+奖金基数×岗位系数+其它工资部分-工资扣除部分。

扣除部分包括公积金、养老金、个税、罚款等。岗位系数反映了不同层级岗位的比例设定，不同级别岗位的系数通常不同，本级岗位数所占比例也不同。通过计算高中初级系数与内设层级系数，可以得出具体的岗位设置比例。

岗位系数的设定不仅影响工资总额，还关系到岗位的吸引力和人员配置的合理性，因此需要科学合理地进行设定。