人员优化是指对企业或组织的人员结构进行合理调整，以达到更高效、更协调、更稳定的人力资源配置状态。

详细解释如下：

人员优化是一个涉及人力资源管理各个方面的过程。在企业和组织发展过程中，随着市场环境、技术条件、战略目标的不断变化，人力资源的配置也需要进行相应的调整。人员优化不仅仅是裁员或招聘，更多的是对现有员工的岗位、职责、能力、绩效等进行全面评估，以更为合理地配置人力资源。

1. 人员优化的核心是提升效率。

通过对员工能力、技能的分析，以及对企业业务需求的精准把握，将合适的人安排到合适的岗位上，从而提升整体工作效率。这种优化可以是岗位调整、职责明确，或者是工作流程的重新设计。

2. 人员优化也体现在协调与稳定上。

企业或组织中的团队协作至关重要，合理的人员配置有助于加强团队合作，减少内部冲突和摩擦。人员优化过程会考虑员工的性格、沟通能力、团队合作能力等因素，以确保团队更加和谐稳定。

3. 人员优化还包括对人力资源的培训和发展。

通过对员工的培训和提升，使其适应企业或组织发展的需求，这也是人员优化的一种重要手段。这包括提供必要的技能培训、职业规划指导等，帮助员工提升自身能力，更好地完成工作任务。

综上所述，人员优化是一个综合性的过程，旨在通过合理配置人力资源，提升企业的效率和竞争力。它不仅仅是数量的调整，更多的是对人员结构、能力、绩效的全面提升和优化。