风险管理在企业经营管理中占据核心地位。理解并掌握有效的风险管理方法和策略，对于降低企业风险，保护企业资产和利益至关重要。

风险管理包括四种基本方法：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

风险回避指的是企业在意识到风险可能产生巨大损失时，采取积极避免特定风险行为的策略。通常，选择风险回避方式，是基于极端的风险厌恶、可实现低风险替代方案、企业无力消除或转移风险，或者无法承担风险损失的情况。

损失控制关注于在损失发生前及发生过程中，采取措施降低损失可能性和减少损失额度。损失控制包括三个阶段：风险评估、风险预防和风险响应。这个策略旨在通过预测和规划，提高企业抵御风险的能力，从而降低财务损失。

风险转移则是通过合同或保险的形式，将风险从主体转移到第三方。风险转移不仅能有效分散风险，还可以让风险承担者更好地应对未来不确定性。合同和保险是最常见的风险转移方式，经济主体可以通过与第三方签订合同或者购买保险，将风险从自身转移到他人。

风险保留则指经济主体自担风险。虽然这看似被动，但在某些情境下，如已了解风险与可能损失的合理范围，采取风险保留方式能够更好地控制风险。保留风险需要企业具备足够的财务准备以应对可能的损失。

在具体执行风险管理策略时，企业需要结合自身情况和风险管理目标，综合应用上述方法。企业风险管理策略包括避免风险、控制风险、分散与中和风险、承担风险和转移风险，每种策略各有优势与局限性。

(1) 避免风险策略强调通过避免特定风险活动来预防损失。尽管简便易行，但过于依赖避免风险可能使得企业错失成长机遇。

(2) 控制风险策略通过预测、预防和应对措施，降低风险发生的可能性和减少损失。实施控制风险策略要求企业具有较好的风险预测能力，并能及时有效地处理风险。

(3) 分散与中和风险策略涉及多种渠道和方式，如多元化投资、风险管理决策等，旨在通过分散化降低单一风险因素的影响，同时采取措施中和风险，减少实际损失。

(4) 承担风险策略要求企业有能力自担风险造成的损失，这通常与企业的财务准备、风险承受能力和管理决策能力有关。

(5) 转移风险策略通过将风险分配给第三方，如保险公司或者合同伙伴，以减轻企业的风险负担。这是转移风险的普遍方式，现代保险制度为其提供了高效的解决方案。

企业应基于自身特点、行业性质、市场环境等综合考量，灵活运用这些风险管理策略，合理分配资源，采取最适合其需求的策略组合，以有效降低风险，促进企业稳健发展。