1. 决策时避免越位。作为副职，在决策过程中应积极提供建议和参谋，但不应过分突出个人作用。

2. 执行决策时不缺位。一旦决策确定，副职应迅速执行，无论个人对决策有何看法，都应无条件支持。副职应具备全局观念，确保决策得到有效实施，并在必要时主动承担责任，确保工作成效。

3. 专注于分内工作。副职应清楚自己的职责范围，专注于自己的工作领域，避免在不属于自己的领域内行事。同时，应有补位意识，在正职需要时、同事请求时、群众需求时或紧急情况下，主动提供帮助。

4. 担任正职的得力助手和参谋。副职应展现大局观念、团队合作精神和共建共享的理念。在工作中，不应只关注自己的职责，而忽视整体利益。副职还应具备前瞻性思维，为正职的决策提供基于实际调研的建议，并在决策执行过程中，对出现的新情况和问题做出恰当处理。如果发现决策有偏差，应及时反馈并提出解决方案，以减少损失。

5. 协调各方关系。在处理与上级、同级和下级的关系时，副职应保持沟通畅通，确保信息的有效传递。与上级，应严格执行政策并做好管理工作；与同级，应相互尊重、信任和支持；与下级，应公正对待，增强团队凝聚力和执行力。同时，副职应及时解决工作中遇到的困难和问题，确保工作的顺利进行。