特鲁普曼在探讨整体薪酬时，提出了一个详细的薪酬公式，它由五个主要部分组成：基础薪酬（BP）、附加薪酬（AP）、间接薪酬（IP）、工作相关补贴（WP+PP）以及个人发展与生活质量（OA+OG+PI+QL）。整体薪酬（TC）可以这样计算：

TC = (BP + AP + IP) + (WP + PP) + (OA + OG) + (PI + QL) + X

在这个公式中：

BP：基础工资，是员工的基本收入。

AP：附加工资，包括定期性收入如加班费等一次性报酬。

IP：间接工资，即福利，如健康保险、退休计划等。

WP+PP：工作用品补贴和额外津贴，如企业提供的工作服折扣和购买产品优惠。

OA+OG：晋升和发展机会，涵盖内部晋升和职业培训等。

PI：心理收入，员工从工作中获得的精神满足感。

QL：生活质量，涉及工作环境、弹性工作时间等生活便利因素。

X：私人因素，反映个人特殊需求，如特殊的工作环境要求。

因为员工对薪酬的需求和期望各不相同，单一的薪酬模式可能无法满足所有人的需求。因此，企业应该根据员工的个性化需求，定制薪酬组合，例如，员工可以选择更注重生活质量（如灵活工作时间）或基本工资的提升。这样的薪酬定制不仅能满足员工的差异性需求，还能降低公司的薪酬投入成本，提高投资效率。而自助式薪酬体系就像是一个菜单，提供多种薪酬选项，让员工根据业绩和偏好自行选择，从而激发他们的工作积极性和业绩表现。