在日常工作中，当常规的工作时间安排无法满足任务需求时，我们引入了一种管理策略，称为时间部门化。这种策略在像医院、消防队、航空公司和炼钢厂等需要连续作业的组织中尤为常见，它们常常采用轮班制度来组织工作。例如，员工会被分为早班、中班和夜班，以确保24小时不间断的运营。

时间部门化的主要目标是实现工作的高效分配和资源优化。通过将工作时间划分为多个时间段，员工可以在特定的时间段内专注于特定任务，避免了长时间连续工作可能导致的疲劳和效率下降。这种方法尤其适合那些需要连续生产或提供服务的行业，确保了工作的连续性和服务的稳定性。

值得注意的是，时间部门化主要在基层组织中得到应用，因为它侧重于解决实际操作层面的人员调度问题，帮助组织更好地平衡工作负荷，提高整体运营效率。通过这样的划分，组织可以确保每个时间段都有足够的人员来完成任务，同时也能提供充足的休息时间，以保持员工的健康和工作效率。