内审的作用主要体现在以下几个方面：

一、评估和改进组织的管理效率

内审通过对组织内部的管理流程、政策和程序进行深入审查，识别存在的问题和弱点，进而提出改进意见，提升管理效率。通过对各个环节的分析，内审可以发现管理中的漏洞和风险，进而优化资源配置，提高组织运行的整体效能。

二、确保组织遵循相关法规和政策

内审不仅仅是组织内部管理的一种自我审查机制，同时也是确保组织遵守相关法律法规和政策的重要手段。内审过程包括对组织各项业务的合规性进行检查，确保组织的各项业务活动都在法律法规的框架内进行，避免违法行为的发生。

三、提升组织的风险管理水平

内审通过对组织的风险管理策略、风险识别和评估机制进行深入分析，帮助组织发现潜在的风险点，进而提出针对性的风险管理改进措施。通过内审，组织可以更加有效地识别风险、评估风险，从而制定出更加科学合理的风险管理策略。

详细解释如下：

内审的核心目的是促进组织的持续改进和发展。它通过系统地审查组织的内部运作，评估组织在实现目标过程中的有效性、效率和合规性。首先，内审能够识别组织管理中的短板和不足，为改进提供依据，推动组织优化流程、提高效率。其次，内审也是确保组织遵循法律法规的重要途径。在组织内部业务活动中，内审能够确保各项政策、流程符合法律法规的要求，降低组织的法律风险。最后，内审在风险管理方面发挥着重要作用。通过内审，组织可以系统地识别风险、评估风险，并制定出相应的风险管理策略，提升组织的抗风险能力。总之，内审是组织改进、发展和稳健的重要保障。