一名积极主动的管理者应当具备主动性，主动了解自己要做什么，如何部署当天的工作。随身携带一支笔和一本记事本，做到“五勤”：勤走、勤看、勤听、勤记、勤思。勤走是指到各个保安执勤点及客户单位周边走访；勤看是指查看保安人员的仪容仪表、工作表现及巡查记录登记情况；勤听是指保安执勤点、客户单位及周边群众反映的情况；勤记是指记录所看到、听到的情况；勤思是指对于所收集的保安工作情况进行分析，逐个解决，不断提高保安服务质量。

定期组织召开例会，向保安员部署工作，传达保安日常工作中存在的问题，及时调整和改进工作，避免保安工作被动和落后。同时，需要经常了解保安执勤周边的治安状况和新闻媒体有关学校安全事故的报道，以便有针对性地做出调整。

作为管理者，要善于总结，不断创新。在保安服务公司初期发展阶段，可能会遇到各种问题和困难。作为管理者，首先需要查找原因所在并及时排除困难，做到一坐、二听、三请示。必须到各保安执勤单位、执勤区域实地查看，走访周边群众并汇报给领导，请示一番，才能发现问题的症结所在。

通过深入工作可以发现，以前制定的制度和工作要求，随着时间的推移和社会需求的变化，很多细节问题都会显现出来。因此，需要及时纠正和补充，摸清基本情况，才能有针对地开展保安工作。

保安服务业是伴随改革开放和经济社会发展需要的必然产物。保安公司坚持社会效益第一的宗旨，不断探索创新保安服务模式，拓展保安服务领域，提高保安服务质量，勇于承担社会责任，为维护公共安全提供了大量人力、物力支持。

保安员积极参与社会守卫、治安巡逻、大型活动保卫、抢险救灾等工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的事。弘扬保安服务公司责任第一、安全第一、开拓创新、永不懈怠的精神，弘扬保安队伍乐于奉献、不畏难险、不怕牺牲的精神，不断开创保安工作新局面。