人才地图mapping，是一种全面的人力资源管理工具，它涵盖了绘制方案、应用表格和课程宣导PPT，为企业内外部人才发展提供精准策略。

对内而言，人才地图通过对员工的盘点和分析，帮助公司识别关键人才的优势与劣势，确定岗位需求，优化人力资源配置，以提升组织效率和业绩。通过识别高潜力人才，构建人才梯队并储备关键岗位人选，为继任计划提供支持。

对外，人才地图则关注行业内的竞争情况。通过对比同行业公司的组织结构、薪资水平、人才储备等，了解市场动态和行业对人才的需求，帮助企业有针对性地招聘和发展所需人才，避免与竞争对手的差距拉大，并开拓新的业务领域。

要实现人才mapping，内部需进行详细的人才盘点，对外则需对标竞品公司，包括其组织架构、人员配置等深度信息，同时关注薪资构成以把握市场行情。此外，企业还可以通过专业的课程和工具，如绘制方案、应用表格和PPT，来系统化管理这一过程。

HRD学堂提供最新的人力资源管理体系资源，如字节跳动和腾讯的案例分析，以及岗位价值评估表等，帮助企业在人才地图mapping的实践中不断优化和提升。