管理学考研之集权与分权考点速记

集权与分权是管理学中重要的概念，主要探讨决策权在组织内部的分布情况。

集权指的是决策权在组织上层集中，而分权则是决策权在组织下层分散。在现实中，组织的集权与分权程度会根据具体情况而有所不同。

集权倾向的产生原因可能包括组织的历史背景、领导者的个性以及政策的统一性和行政效率的需求。集权可能带来决策统一性和执行速率的优势，但同时也存在决策质量降低、组织适应能力减弱以及员工工作热情下降的问题。

分权则是通过提高组织下层决策的频度、幅度、重要性以及控制程度来实现的。促进分权的因素有组织规模的扩大、活动的分散以及对管理人员培训的需要。而阻碍分权的因素可能包括政策统一性的需求和缺乏受过良好训练的管理人员。

实现分权的途径包括制度分权、主管人员在工作中的授权以及理解制度分权与授权的区别。制度分权是在组织设计时根据岗位要求分配权力，而授权则是领导者在实际工作中委任给下属部分决策权。制度分权相对稳定且具有必然性，而授权则更具有随机性，可根据具体情况灵活调整。

理解集权与分权的相对性以及它们在组织内部的实现途径对于管理学考研来说非常重要。通过分析集权和分权的优缺点以及如何实现分权，可以更深入地掌握管理学的理论知识和实践应用。