1.建立完善的财务制度：制定财务管理制度，明确财务管理的职责、权限、程序和标准，建立健全的财务档案和账目，并定期进行审计和检查。

2.建立科学的采购制度：制定采购制度，明确采购程序、规范和标准，对采购过程进行监督和管理，避免采购过程中的腐败和浪费。

3.加强财物管理人员的培训：对财物管理人员进行培训，提高其管理水平和职业素养，使其能够更好地完成财物管理工作。

4.实行分类管理：对不同类别的财物进行分类管理，对易损耗、易丢失、易失效的财物进行重点管理，确保资产的安全和有效利用。

5.加强监督和检查：加强对财物管理的监督和检查，发现问题及时整改，防止财物管理中出现失误和漏洞。

6.建立奖惩制度：建立奖惩制度，对财物管理工作中表现优秀的人员进行表彰和奖励，对财物管理不善的人员进行批评和惩罚，激励和约束财物管理人员的行为。

7.加强信息化建设：利用现代信息技术手段，建立财务管理信息系统，提高管理效率和精度，实现财务管理的智能化和科学化。