在企业提出培训需求时，企业需要填写一份详细的需求表，以明确培训的目的和基本情况。此步骤将帮助企业明确其培训目标和需求。

收到企业的需求表后，我们需要对企业的基本情况和培训需求进行深入的讨论和分析，并与企业进行深入交流，初步确定培训的主题。这一步骤有助于我们更好地理解企业的培训需求，确保培训内容符合企业的发展方向。

接下来，我们将根据初步确定的培训主题，制定培训方案，并将方案提交给企业，征求其意见。双方将在交流中不断调整和完善方案，确保其符合企业的实际需求。

在培训实施前，我们还需要与培训参加者进行面对面或电话访谈，收集他们的需求和期望。通过反馈，我们可以确定讲课的风格和细节，从而提高培训的效果。

在深入调研的基础上，我们将与企业的培训负责人进行深入沟通，审慎分析培训需求。我们将搜集、整理、加工企业案例，为客户量身定制个性化的培训方案，确保培训内容具有针对性和实效性。最终确定培训方案并签订培训协议。

培训实施时，培训师将在约定时间对客户企业进行培训。在培训过程中，我们会及时收集学员的反馈，以便对课程进行调整，确保培训效果。

培训结束后，我们将进行内训总结，并探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题。一个月后，我们将对客户进行跟踪访问，免费提供最新的学习理念服务，确保培训成果能够持续发挥作用。