在年度培训计划中，我们将通过一系列措施来提升团队的专业能力和创新能力。例如，由各专业副总工程师和工程师定期举办专题技术讲座，旨在激发团队成员的创新思维，提升研发水平。我们将邀请行业内的专家进行授课，分享前沿技术和实战经验，以拓宽团队的技术视野。

为了使团队成员能够更好地了解行业动态，我们将组织一批技术人员到同行业的先进企业进行实地考察和学习。计划年内安排两批人员，通过参观和交流，学习对方的成功经验和管理模式，以此促进自身业务的发展。我们还计划邀请这些访问者分享他们的学习成果，以促进知识的传播和应用。

对于参与外出培训的人员，我们将加强管理，确保他们能够充分利用培训机会，学习新知识。培训结束后，他们需要向培训中心提交书面报告，总结所学内容，并提出在公司内部推广新知识的建议。这将有助于确保培训效果的最大化，并促进团队整体能力的提升。

对于会计等需要通过考试获得专业技术职务的专业人员，我们制定了详细的培训计划，并提供考前辅导，以帮助他们顺利通过考试，获得相应的专业技术资格。我们将定期组织模拟考试，帮助他们熟悉考试流程，提高应试能力。

通过这些措施，我们期望能够在年度内显著提升团队的专业水平和创新能力，为公司的未来发展奠定坚实的基础。