确定参与部门。确保所有部门都参与到预算编制中，每个部门都需要有自己的预算费用，并由相关负责人签字确认。

　　定义目标。在了解上下文和发展需求后，确定预算的目标，这可能涉及分析历史数据和预测未来需求。

　　制定预算。根据目标，细致计算和确定各项费用的预算。这可能包括人头费(如文具费、培训费等)、费用率(如总培训费、水电费等)、概率法(如社保费)、标准配比法(如通讯费、差旅费等)以及同比法(如福利费)等。

　　核定实施。确定如何使用资源来实现预算目标，这可能包括与领导层讨论和审批。

　　考核审计。在预算实施过程中，定期检查和审计，确保预算的准确性和可行性。

　　公示预算。将费用预算表公示，让所有相关部门和员工都能看到。