企业合同管理是确保业务运作顺利、防范法律风险的关键环节。以下是如何做好企业合同管理工作的步骤：

首先，审查合同的当事人身份。确保对方的营业执照、资质证书、施工许可证以及安全检查文件符合相关要求。重点检查年度合规认证，确认对方是否具备与项目需求相匹配的资质。

其次，审查项目资金支付条款。确保条款既严格又合理。任何细微错误都可能引发后续纠纷，影响项目进展。

再次，熟悉相关法律、法规，必要时寻求专业律师的咨询。确保合同内容合法合规，规避法律风险。

然后，审查技术管理文件和合同资料与现场情况的一致性。确保合同约定的各项条款得到准确执行，防止发生违反合同或合同执行不完全的情况。

最后，建立有效的信息收集和反馈机制。在日常工作中及时收集与合同执行相关的信息，避免遗漏和虚假夸大。通过建立监督机制，及时发现并解决合同执行中的问题，确保合同有效实施。