注会《公司战略与风险管理》知识点

职业培训 培训职业 2024-12-13
  原则: (一)全面性原则 贯穿决策、执行和监督的全过程 覆盖企业及其所属单位 各种业务和事项 (二)重要性原则 在全面控制的基础上,内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。 (三)制衡性原则 内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相

  原则:

(一)全面性原则 贯穿决策、执行和监督的全过程 覆盖企业及其所属单位 各种业务和事项 (二)重要性原则 在全面控制的基础上,内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。 (三)制衡性原则 内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。 (四)适应性原则 内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的'变化及时加以调整。 (五)成本效益原则 又称为成本与效率效果原则,就是指内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。

  实施体系:

  (一)以法制为推动

  (二)以企业实施为主体

  (三)以政府监管和社会评价为保障

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