深圳市深港建筑集团有限公司成立于1980年9月，经过二十多年的成长，形成了一个健全合理的组织结构。公司拥有优秀的管理团队、先进的技术力量、雄厚的资本支持以及精良配套的机械装备。此外，公司还具备有效的质量安全保证体系，各项事业发展迅速。公司已在广州、东莞、上海、广西等地设立了分公司，获得了良好的社会和经济效益。

在人力资源方面，公司坚持“事业诱人，岗位育人，待遇留人，情感动人”的人力资源观。在人才招聘、提升、激励等方面，遵循知人善任、适才适用、用人所长、容人所短的原则，内部培养与外部引进相结合。公司建立了以提升员工核心竞争力和实现人力资本增值为目标的绩效管理体系。

公司治理结构健全、合理，经过不断改革、创新和发展，已成为产权清晰、权责明确、管理科学的大型建筑施工企业。会计核算、财务管理符合国家有关法律、法规和经营要求，控制财务风险，保证会计资料真实完整。公司制定了《公司资金计划管理制度》，严格实行财务管理办法和执行资金计划管理制度。设备、材料管理规定详细，从购置、使用到处理，确保节约成本和统一管理。

在合同与法律事务管理方面，公司制定了合同管理制度，加强合同管理，防范经营风险，提高经济效益。公司严格按施工合同履行相关责任与义务，合同履约率100%，顾客满意率82%以上。对于合同纠纷，公司通常采取甲乙双方协商的形式来处理，处理效果良好。

项目管理实现精细化运作，公司对项目管理进行有效控制，在人、财、物各个方面加大控制力度。资金管理、材料管理、设备管理、工期管理、分包管理等制度建设、机构设置、人员配置及管理措施科学、有效。公司制定《公司资金计划管理制度》，严格实行财务管理办法和执行资金计划管理制度。设备、材料管理规定从购置、使用到处理，确保节约成本和统一管理。工期管理实行项目经理负责制，各职能部门、各作业班组逐级向上负责。

在质量管理方面，公司以ISO9001为载体，健全并贯彻质量管理制度，严格执行“质量第一”的方针。公司积极引入质量管理体系，取得了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证证书。公司制定《工程质量管理奖罚规定》，工程质量稳步上升。

在安全管理方面，公司以职业健康安全、环境管理体系为载体，贯彻各种职业健康与安全管理制度，实际执行良好。公司制定了一系列安全管理规定，确保施工安全，达到“五无”目标，无重大安全事故，年工伤事故频率控制在5‰以下。公司取得“安全生产许可证”和“安全生产许可延期证”。

企业文化方面，公司设定建设“诚信务实、包容和谐、共同发展”的企业文化基本方向，坚持以人为本，为全体员工打造具有广阔发展空间的企业舞台。通过企业集团对内、对外的行为语言与活动以及一整套程序化、系统化、规范化的企业视觉符号，传递企业个性、塑造企业形象。公司通过导入企业识别系统，提高员工的责任感、荣誉感和归属感，增强企业的凝聚力。

深圳市深港建筑集团有限公司在最近两年内采取了多项培训措施，取得较大成效。参加培训的员工涵盖了“五大员”、安全专职人员、特殊工种、安全平安卡等多种类型。培训和学习大大提高了员工的业务水平。

公司的代表工程包括海岸大厦装修装饰工程、东荣花园A区工程、深圳华兴服装工业园和深圳恒立心海湾花园等。这些工程分别获得深圳市优质工程金牛奖、广州市安全文明样板工地以及深圳市优质结构工程奖等荣誉。