施工进度计划应采取日常检查或定期检查的方式进行，检查内容包括：在检查期内实际完成和累计完成的工程量；实际参与施工的人力和机械数量及其生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。施工进度计划在实施中的调整需依据施工进度计划检查结果进行。

检查期内的实际完成和累计完成工程量，能帮助我们了解施工项目的实际进展情况。实际参加施工的人力和机械数量及其生产效率，可以评估当前施工资源的利用情况。窝工人数和窝工机械台班数及其原因分析，有助于发现和解决施工过程中存在的问题。进度偏差情况，可以反映出施工进度与计划的差异，进而采取相应措施进行调整。进度管理情况，反映了施工过程中进度计划的执行情况。影响进度的特殊原因及分析，可以揭示施工过程中不可预见因素的影响，从而采取预防措施。

施工进度计划的检查是确保施工项目按时完成的关键步骤。通过检查，我们可以了解施工项目的实际进展情况，评估当前施工资源的利用情况，发现并解决施工过程中存在的问题，反映出施工进度与计划的差异，采取相应措施进行调整，反映施工过程中进度计划的执行情况，揭示施工过程中不可预见因素的影响，从而采取预防措施。这有助于我们更好地控制施工进度，确保施工项目的顺利进行。