管理学战略的构成要素主要包括以下几个方面：

1. 战略目标：是企业对未来发展的一个具体规划，包括财务、客户、运营、员工发展等方面的目标。

2. 竞争优势：企业需要识别自身的优势和劣势，以及竞争对手的特点，从而制定出具有竞争优势的战略。

3. 资源整合：企业需要将自身的资源进行有效的整合和配置，以提高生产效率和市场竞争力。

4. 组织文化：企业文化是企业的灵魂，它对员工的价值观、行为准则等方面都有重要影响，是企业战略实施的重要保障。

5. 外部环境分析：企业需要了解外部环境的变化，包括市场、政策、技术等方面的变化，以便及时调整战略。

以上这些要素是管理学战略的核心构成要素，它们相互关联、相互影响，共同构成了企业战略的核心内容。在实际操作中，企业需要根据自身实际情况和市场环境的变化，灵活运用这些要素，制定出符合自身特点的战略规划。