楼主你好，首先建立研发项目管理任职资格模型，然后再把满足基本条件的人任命到研发项目管理中去，再后将他的短板的能力提升列为绩效考核内容，这样就能培养出研发项目管理人才。作为领导者最该有的素质就是管理方面的，我推荐你给你一套我自己现在也在看的吧，学云网《软件研发项目管理视频教程》，对想学习项目管理的程序员来说是必不可少的，如果你想参加诸如PMP、信息系统项目管理师等项目管理资格考试也有重大帮助^^