控制成本原则主要是指企业在生产经营过程中，通过有效管理和优化资源配置，实现成本最低化和效益最大化的原则。这一原则是企业经营管理中的核心要素，对于企业的生存和发展具有重要意义。

控制成本原则是企业经营决策的基础。在市场竞争日益激烈的环境下，企业要想提高自身竞争力，必须重视成本控制。通过有效控制成本，企业可以在保证产品质量和服务水平的前提下，降低生产和销售的总成本，从而提高企业的盈利能力。

控制成本原则的实施包括以下几个关键方面：

1. 降低成本意识：企业必须树立全员成本意识，让每一位员工都明白成本控制的重要性，并积极参与到成本控制活动中。

2. 优化资源配置：企业需要根据自身情况，合理配置人力、物力和财力资源，提高资源利用效率，避免浪费。

3. 实行预算控制：通过制定详细的预算计划，企业可以实现对各项费用的有效监控和管理，确保成本控制在预定范围内。

4. 引入先进技术和管理方法：采用先进的生产技术和管理方法，可以提高生产效率，降低生产成本。

5. 建立成本分析机制：定期对成本进行分析和评估，找出存在的问题并采取相应措施进行改进。

遵循控制成本原则，企业可以在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。因此，企业应当时刻关注成本控制，采取有效措施降低生产成本，提高经济效益。

总之，控制成本原则是企业经营中的重要原则之一，通过有效管理和优化资源配置，实现成本最低化和效益最大化，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。