医院物业项目经理负责管理如下：

1、负责统筹管理某医院现场(营运点)的后勤服务项目，贯彻公司营运质量要求和标准操作程序的管理、运作和执行进行监督与协调。

2、接受院方对服务质量的考核监督，不断提升客户满意度，提高服务品质;管理支持和部门之间的合作。

3、负责执行并监控公司所提供的各项服务计划。

4、根据公司的规定执行公司的各项服务计划。

5、监控各部门的计划，保证其正确执行。

6、根据需要，为各部门经理安排提供质量保证、培训支持、财务支持和人力资源。

7、对项目中所提供的各项服务制订年度预算程序，并加以监督。

8、根据计划来制订年度预算，并根据预算完成每月工作。

9、督导各部门做好相关体系资料的建立和完善，负责项目年度财务预算、决算及成本管控，公共关系的建立及维护。

10、项目现场品质督导及把控，保证各项安全管理、环境清洁绿化，客户服务，设施设备管理制度的执行，人才梯队建设及培养。

11、协助开拓市场。