在绩效自评表中，指标分类是将不同的绩效指标按照特定的分类方式进行划分和组织。这种分类可以帮助组织或个人更好地理解和管理绩效指标，以便进行全面的绩效评估和分析。

指标分类通常根据其性质、关联性或评估的方面进行划分。以下是几种常见的指标分类方式：

业务维度：按照业务过程或功能领域将指标分类，例如销售业绩、客户满意度、生产效率等。

绩效维度：按照绩效的不同方面或维度进行分类，例如效率、质量、创新、可持续性等。

关键结果领域：根据组织或个人设定的关键结果领域进行分类，例如战略目标、财务绩效、市场份额等。

员工能力：按照员工能力和素质进行分类，例如沟通能力、团队合作、领导力等。

时间维度：按照指标的时间范围进行分类，例如年度目标、季度绩效、月度进展等。

指标分类的目的是为了更好地组织和管理绩效数据，使得评估过程更加系统和有序。通过指标分类，可以更清晰地了解绩效指标之间的关系和权重，有助于制定有效的绩效改进计划和决策。