基于施工管理理念下如何创新建筑施工管理

职业培训 培训职业 2024-12-01
一、施工管理理念下创新建筑施工管理的重要性 施工管理理念下的创新建筑施工管理的重要性可以从以下两个方面来考虑,一方面,建筑施工管理创新的重要性;另一方面,施工的重要性。近几年来,我国的社会经济得到了快速的发展,但是在经济增长的同时却破坏自然环境。再加上我国

一、施工管理理念下创新建筑施工管理的重要性

施工管理理念下的创新建筑施工管理的重要性可以从以下两个方面来考虑,一方面,建筑施工管理创新的重要性;另一方面,施工的重要性。近几年来,我国的社会经济得到了快速的发展,但是在经济增长的同时却破坏自然环境。再加上我国的能源供应较为紧张,从而增加了我国经济发展的困难。当前环境问题愈演愈烈,我国很多城市都出现了严重的环境问题。在这种背景下,技术就涌现出来,只有利用技术,才能够推动经济的长远发展。

(一)建筑施工管理创新的重要性

在社会经济快速发展的背景下,人们对物质生活的要求也越来越高。同时人们对建筑施工也提出了更高的要求,从而增加了施工的难度、施工的复杂程度,此时进行创新施工管理是非常重要的。通过创新可以对建筑市场进行规范,并且通过不断创新以及调整管理理念才可以促使建筑行业与时代发展的步伐保持一致。

(二)施工的重要性

当前,我国经济的发展速度是非常快的,但是经济快速发展的背景下会引发自然资源短缺的问题,这些问题最终会阻碍经济的快速发展。在这种背景下,技术应运而生。技术不仅能够解决我国能源紧缺的问题,还可以治理环境污染的问题。现阶段,推广技术、坚持可持续发展理念是非常必要的。在建筑施工过程中会消耗很多的能源,因此现在开始倡导施工管理。其中施工管理指的是采用环保的管理理念,利用节能的施工技术,尽可能降低资源的消耗,减少对当地环境的损坏,最终推动着建筑行业向着可持续化的方向发展。建筑施工单位要改革自身的施工工艺,在施工过程中还要坚持环保的理念,保护当地的环境。

二、基于施工管理理念下进行建筑施工管理创新的措施

(一)重视人才培养

近几年来,建筑行业之间的市场竞争力变得越来越激烈。从本质上来讲,建筑行业之间的竞争是人才的竞争。在企业的发展过程中,人才起着关键性的作用。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有不败之地,那么就要培养更多高素质的人才。同时建筑企业要合理配置人力资源,深入开发人力资源,充分发挥每一位人才的潜能。建筑企业要与自身的实际特点结合起来,合理的编组企业的人才,组成一批专业化、高素质的施工队伍,促使建筑企业的市场竞争力得以提高。

(二)创新施工技术

在激烈的市场竞争中,建筑企业要引进先进的技术,这样做不仅促使建筑企业的施工质量得以提高,还能够促使建筑企业的施工效率得以提高。此外要建筑要加快消化吸收所引进的新技术,从而可以保证建筑企业的长远发展。

(三)提高施工人员的素质

在社会经济发展的背景下,建筑行业对人才的需求量是非常大。在建筑企业发展过程中,必须要具备操作人员、技术人员以及管理人员,同时这些操作人员、技术人员、管理人员要定期学习,在学习中丰富他们的理论知识,提高了他们的专业技能。建筑企业只有具备了专业的施工人员,那么才能推动建筑企业的稳定发展。通过提高建筑企业施工人员的素养,才可以促使建筑企业的市场竞争力得以提高。所以建筑企业要客观的调整施工人员,优化配置人力资源,充分发挥人力资源的作用。除此之外,建筑企业的施工人员要具有主动学习的意识,施工人员在非工作时间要多多学习,了解一些先进的技术,从而可以为建筑企业的发展贡献绵薄之力。

(四)在建筑施工中运用理念

在建筑施工过程中,建筑企业要大力推广技术,倡导环保观念。本文主要从以下几个方面分析了理念在建筑施工中的运用。

第一,建筑企业要做好施工过程中的节能。在建筑施工过程中会耗费较多的能源,所以创新管理能源是非常重要的。从节能的角度来讲,在施工过程中,建筑企业要尽可能地使用节能设备,减少一些不必要的能源损失。从保养设备与维护设备的角度来讲,建筑企业要及时维护不能正常工作的设备,同时还要定期检查每一台设备,减少由于设备故障而引发的环境问题。近几年来,科学技术得到了快速发展,一些新的机械设备开始涌现出来,建筑企业要淘汰一些工作效率低、耗费能源多的机械设备,但是要引进工作效率高、耗费能源少、较为节能的机械设备。

第二,重视水资源的利用率。在建筑施工过程中会耗费较多的水资源。当前在施工管理过程中,提高水资源的利用率、减少水资源的浪费是一个非常重要的组成部分。在人类的生存中,水资源起着至关重要的作用,因此建筑企业要提高水资源的利用率,保护我国的水资源。在夏季,建筑企业要收集雨水,将这些雨水运用到清洗车辆、洒水保湿等项目中,从而可以最大化的利用水资源。

第三,尽可能降低能源消耗。在建筑施工现场中要选择工作效率高、污染排放较少的设备,从而可以达到降低能源消耗的目的。同时还要循环利用能源,提高资源的利用率。施工单位要加强与外界的交流,积极引进先进的技术,采购新型的施工设备,提高建筑企业的综合实力。

三、施工管理方案的具体实施措施

(一)实施管理措施

在整个施工过程中,建筑企业要实行动态管理,合理的策划采购材料的计划,重视施工现场的安全。同时建筑企业要依据工程项目的特点来宣传施工的重要性,努力营造施工的氛围。建筑企业还要定期培训员工,让员工掌握施工的要求以及方法,从而可以更为顺利地实施施工方案。

(二)采购建材

建筑企业在选用材料的时候,不仅要考虑到材料的耐久性,还要考虑到材料的结构强度。在采购装饰材料的时候,还要考虑到这些材料中是否含有有害气体,只有这样做才可以保护居住者的身体健康,又可以为他们提供舒适的工作环境以及生活环境。

(三)营造施工环境

在施工过程中,建筑企业要将施工理念贯穿在其中,对施工现场进行合理的规划,避免施工活动不会影响到其他人的生活。在建筑施工过程中,会产生砖、混凝土、砂、石等废弃固体材料,如果不加以回收利用这些材料,那么就无法为施工人员营造的施工环境。因此在施工过程中,建筑企业不仅要控制好施工过程中所产生的有害气体,还要回收再利用混凝土、砂、石等废弃固体材料,为施工人员营造安全的、环保的施工环境。

近几年来,理念开始进入到大众的视野中。同时建筑企业也开始大力倡导理念,推动建筑行业的可持续发展。在理念的指导下,建筑企业要降低各种资源的浪费,减少污染的排放,提高建筑工程的质量。

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